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title: Crea tu propia cultura de aprendizaje continuo en 4 pasos
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# Crea tu propia cultura de aprendizaje continuo en 4 pasos

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[Eduardo Eneque](https://blog.impulse.lat/author/eduardo-eneque)

Founder - CEO

 7 min 

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 La cultura de aprendizaje continuo se ha convertido en un aspecto clave para el crecimiento. Descubre de qué trata y cómo implementarla en tu empresa.

Tabla de contenidos

En un mundo de cambio acelerado, el aprendizaje es la apuesta más importante de inversión a largo plazo que tu empresa puede tomar. **Descubre en qué consiste el **[aprendizaje continuo](https://blog.impulse.lat/edtech-market-4-oportunidades-en-el-mercado-educativo-que-debes-aprovechar)**, cómo puede aumentar tu retorno de la inversión (ROI) y los 4 pasos que debes seguir para empezar a implementarlo en tu negocio.**

En el contexto actual en que nos encontramos, donde todos los negocios se están trasladando al [mundo digital](https://blog.impulse.lat/futuro-marketing) y se necesita innovar constantemente, **el aprendizaje continuo se convierte en tu mejor opción para mantenerte de primero en tu rubro e impulsar tus ganancias. **De hecho, es tan importante que esta cultura está generando el mejor retorno de la inversión en el mercado. 

Seguramente has notado que empresas como **Google, Walmart, Nike, Facebook y Netflix** superan significativamente al resto. La razón fundamental de esto es que **integran una **cultura de aprendizaje continuo** en todo lo que hacen, asignando una cantidad significativa de presupuesto e inversión a la [experimentación y el aprendizaje](https://blog.impulse.lat/futuro-marketing).**

Ten en cuenta que una cultura de experimentación rápida solo puede ser posible si existe el aprendizaje continuo detrás. Un [reporte](https://www.shrm.org/hr-today/news/hr-magazine/pages/0515-learning-culture.aspx) de Bersin así lo asegura: **el mayor impulsor del impacto empresarial es la fortaleza de la cultura de aprendizaje de una organización.**

 

## **¿Qué es el aprendizaje continuo?**

Gartner, una compañía global de consultoría e investigación, **define la cultura de aprendizaje continuo a través de 3 características fundamentales: **

- **Mente abierta**
- **Búsqueda independiente del conocimiento **
- **Aprendizajes que se comparten dentro de la organización **

Estas tres características se combinan para responder a la misión y los objetivos de la empresa, al mismo tiempo que **forman las bases de la cultura del aprendizaje continuo. **

Podemos definirlo, entonces, como **el proceso, la mentalidad y la cultura de aprender nuevas habilidades y conocimientos de forma continua. **Para esto es fundamental una mentalidad de crecimiento que posiciona al individuo como un trabajo en constante progreso, que disfruta de los desafíos, se esfuerza por aprender y constantemente ve el potencial para desarrollar nuevas habilidades.

El aprendizaje puede ser formal o informal, práctico o teórico. Y el aprendizaje individual puede progresar en los aprendizajes organizacionales y viceversa.

![coach dando una clase a empleados ](https://blog.impulse.lat/hs-fs/hubfs/equipo%20conversando%20sobre.jpg?width=1280&name=equipo%20conversando%20sobre.jpg)

 

## 4 formas de crear una cultura de aprendizaje continuo

 

### 1. El aprendizaje continuo necesita un mindset de crecimiento

En esencia, **una persona que tiene una **[mentalidad de crecimiento](https://blog.impulse.lat/como-lograr-el-alineamiento-de-mercadeo-y-ventas-con-una-cultura-de-growth)** disfruta los retos, se esfuerza por aprender y constantemente encuentra el potencial para desarrollar nuevas habilidades. **Esto se opone a una mentalidad fija, en la que un individuo ve las habilidades y el talento como algo que posee o de lo que carece.

¿Cómo saber si tu compañía tiene una mentalidad fija? 

- Cuenta con algunos jugadores estrella que se consideran los más valiosos.
- Posee una planificación rígida y pocos pensamientos innovadores. 
- Es más probable que contraten personal externo ("compren" talento) y le den más importancia a las credenciales y los logros pasados. ​

Por otro lado, estas son las **características de una compañía que ha adoptado una mentalidad de crecimiento: **

- Los supervisores tienen una visión mucho más positiva acerca de sus empleados. Se enfocan más en el potencial.
- Aplican una cultura más innovadora, sin miedo a los riesgos. Más espacio para la experimentación y menos miedo a la incertidumbre.
- Contratan dentro de sus filas y valoran el potencial, la capacidad y la pasión por el aprendizaje.

En la actualidad, **resulta mucho más productivo nutrir y contratar profesionales con una mentalidad de crecimiento y con las habilidades necesarias para continuar aprendiendo.** De esta forma podrás desarrollar continuamente habilidades para seguir siendo relevantes y para que tu organización siga siendo competitiva.

![mujer llevando un curso online](https://blog.impulse.lat/hs-fs/hubfs/shutterstock_1854296329.jpg?width=1280&name=shutterstock_1854296329.jpg)

 

### 2. Conoce las capacidades de tus colaboradores

Las investigaciones demuestran que los trabajadores sí se sienten motivados a aprender y crecer como profesionales. Míralo de esta forma: **el aprendizaje continuo debe ser una alianza entre el empleador y el empleado**, donde este último es una poderosa fuente de aprendizaje que **necesita oportunidades, marcos de tiempo y una cultura determinada para habilitarlo. ‍**

Para el empleado, a menudo, saber lo que debe aprender se convierte en un obstáculo. Existe una paradoja de elección que viene con un sinfín de [cursos disponibles en línea](https://blog.impulse.lat/sell-online-courses-como-comercializar-cursos-en-linea) y saber qué habilidades son las más importantes. Para lidiar con esto, **resulta importante tomarte el tiempo de comparar los conjuntos de habilidades actuales y desarrollar estrategias para abordar las más demandadas.**

 

### 3. Integra el aprendizaje continuo en el flujo de trabajo

Si bien es cierto que las organizaciones reconocen que el aprendizaje debe ser una de sus principales prioridades, con un 92% priorizando este tema en los próximos 3-5 años, solo el 61% se siente preparado para hacer algo al respecto, según [Deloitte](https://www2.deloitte.com/us/en/insights/focus/human-capital-trends.html). Esto nos da a entender que **las empresas no están seguras sobre cómo integrar el aprendizaje continuo al flujo de trabajo sin comprometer la productividad y sus objetivos a corto plazo. **

Aprender a través de la experiencia ofrece mejores resultados que la metodología clásica del aula. **No existe un motivo por el que el aprendizaje no pueda formar parte del flujo de trabajo de forma continua, práctica y experiencial que contribuya a construir la misión del empleador al mismo tiempo que satisface las necesidades del colaborador.**

**![mujer llevando cursos en linea](https://blog.impulse.lat/hs-fs/hubfs/sell%20online%20courses%20como%20comercializar%20cursos%20en%20linea.jpg?width=1920&name=sell%20online%20courses%20como%20comercializar%20cursos%20en%20linea.jpg)**

 

### 4. Recompensa el aprendizaje continuo

De acuerdo con Deloitte, **solo el 45% de las organizaciones recompensan a sus colaboradores por desarrollar nuevas habilidades y capacidades, y solo el 39% de los líderes son reconocidos por fomentar el aprendizaje continuo en sus equipos. **

Dada la importancia del aprendizaje continuo para las organizaciones, los incentivos deberían usarse con mayor frecuencia para motivar y recompensar a sus empleados en la medida que aprenden, se adaptan y mejoran tanto como individuos como equipos. **Crea tu propio esquema de recompensas, incorpora los resultados de aprendizaje y métricas en las revisiones de desempeño.**

Si aplicas esta cultura dentro de tu empresa no solo contarás con empleados mejor preparados y motivados, sino que también obtendrás mejores resultados y, por ende, un aumento considerable en tus ganancias. La clave está en innovar, experimentar y probar cosas nuevas siempre que sea posible. 

 

En [Impulse](https://www.impulse.pe/), el aprendizaje es el combustible de cada cosa que hacemos. Por ello, hemos desarrollado el programa **Impulse Growth Talent, que busca potenciar el talento de nuestro equipo ofreciéndoles beneficios y posibilidades de crecimiento** que les permitirá desarrollar su perfil ideal con las **mejores herramientas de evaluación de competencias del mercado, combinadas con plataformas especializadas de e-learning**.

Si quieres conocer más sobre cómo podemos ayudar a tu negocio, te invitamos a agendar una **sesión de crecimiento inteligente gratuita con nuestros expertos.** **Tan solo en 60 minutos **nuestros consultores** evaluarán tu negocio y te proporcionarán los primeros pasos para alcanzar el crecimiento deseado.**

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